Hösten förknippas med budgettider. Det är nu arbetet med planering inför kommande period börjar – ett arbete som kräver tillförlitliga beslutsunderlag, träffsäkra prognoser, gedigna utvärderingar - samt en gnutta fingertoppskänsla.
När det gäller budgetering i byggbranschen är det en utmaning att veta exakt vilken data som är mest relevant för just ditt företag. För vissa kan det vara viktigt att titta på specifika ekonomiska trender och omvärldsfaktorer medan andra kan behöva en detaljerad inblick i projektmarknaden.
Lika viktigt som det är att ha koll på sin marknad är det att sätta upp tydliga ramar för hur själva processen med budgetarbetet ska gå till. Då minskar man risken att missa något viktigt, lägga tid på fel resurser eller göra processen krångligare än den behöver vara.
Ladda mer Budgetguiden gratis här>>
För att få struktur i själva arbetsprocessen finns några nyckelfaktorer att luta sig mot:
1. Ramverk - skapa en tydlig arbetsprocess.
2. Mål - ska stötta affärsmålen
3. Resurser - utnyttja intern kompetens och erfarenhet
4. Tidplan - var ute i god tid
5. Förankra, förtydliga, involvera - förankra budgeten i organisationen
6. Beslutsunderlag - använd flera av varandra oberoende källor
7. Uppföljning -sätt upp mätbara mål och gör löpande uppföljningar
I vår budgetguide berättar vi mer hur du med hjälp av våra sju punkter kan underlätta budgetprocessen och hur du lyckas skapa en träffsäker budget.
På Byggfakta erbjuder vi lösningar som kan stödja din strategi och budgetering inom byggbranschen. Med data från Nordens största projektdatabas och Prognoscentret säkerställer vi att du får den fördjupade, kvalitativa och relevanta data som är avgörande när du ska förbereda realistiska budgetar och lägga upp strategier.
Här kan du kostnadsfritt ladda ner Byggfaktas budgetguide>>
Läs mer om vilka lösningar vi erbjuder>>